Op zoek naar de volgende stap in jouw ontwikkeling
Dit traject is speciaal ontworpen voor managers, CEO’s en directeuren die zich 1-op-1 willen ontwikkelen. In zes dagdelen verdeeld over een half jaar gaan we samen actief aan de slag om jouw koers te bepalen en te onderzoeken waar jouw winst ligt.
Gedurende het traject zullen theorie en praktijk zich met elkaar vermengen. Je kunt uitgegaan van maximale interactie en een pragmatische aanpak. Hierdoor echt op maat en is het resultaat ook het hoogst. We werken aan de hand van situaties die jij in je werk tegenkomt. Het geleerde kan je daarna dus ook direct toepassen.
Aart Evers
Meer informatie
Over het traject
De focus in dit traject ligt op communicatie en gedrag (DISC). Ook zullen de onderstaande onderwerpen de revue passeren.
- Persoonlijke ontwikkeling
- Herkenning en analyse van eigen gedrag
- Herkenning en beïnvloeding van het gedrag van anderen
- Persoonlijke gedragsanalyse
- Creëren van rust en structuur
- Omgaan met tegenslagen / frustraties
- Leiding geven anno 2020
- Hoe zaken (boodschap) overbrengen
- Communiceren
- Gesprekstechnieken
- Coachen & Begeleiden
- Motiveren & Belonen
- Delegeren & Structureren
- Positief/ pro-actief communiceren/ Hoe houd ik het positief
- Talenten & Doelen
- Time management / plannen en prioriteren
- Doelen concreet stellen
Komen deze vragen u bekend voor?
- Wat voor consequente stijl van leiding geven heb ik?
- Hoe formuleer ik mijn doelen?
- Hoe maak ik mijn doel concreet?
- Hoe motiveer ik mijn werknemers?
- Hoe houd ik controle op mijn resultaat?
- Wat is delegeren?
- Op welke wijze kan ik het best delegeren?
- Waarom doen mijn medewerkers niet wat ik zeg?
- Waarom zijn mijn medewerkers tevreden en ik niet?
- Hoe bepaal ik de doelen voor mijn medewerkers?
- Hoe voer ik een slechtnieuwsgesprek?
- Waarom functionerings- en beoordelingsgesprekken?
- Hoe kan ik deze het beste vormgeven?
- Bent u manager of wordt u geaccepteerd als manager?
- Wat zijn uw taken, plichten en verantwoordelijkheden?
- Wat is de ziekte van M?
- Wat als u er als manager niet meer bent?
- Hoe structureert u uw functie?
- Wat is het kader van uw werknemers?
- Hoe stuurt u? controleerbaar/meetbaar=stuurbaar
De gesprekken worden op neutraal terrein gevoerd om even uit de dagelijkse business te stappen en helemaal met je eigen ontwikkeling bezig te zijn.
U wordt verwend
Stap terug in de tijd in dit imposante, 17e-eeuwse kasteel op een prachtige locatie in Hierden, vlak bij Harderwijk. Hier in het groene hart van de Veluwe vindt u een oase van rust. Kasteel de Essenburgh is het ideale hotel voor zakelijke gasten. Onder andere dankzij de enorme gastvrijheid en de prachtige, rustgevende omgeving met bossen en heidevelden. Het hotel is gemakkelijk te bereiken per auto via de snelweg A28. Daarnaast zijn er een aantal extra faciliteiten voor de zakelijke gast om het verblijf nog aangenamer te maken, zoals gratis Wi-Fi in het hotel en de mogelijkheid om gratis te parkeren.
Woorden die jouw voorgangers gaven aan dit traject
- Positief
- Dit moet iedere manager of directeur doen
- Snel
- Direct
- Direct toe te passen
- Praktisch
- Leerzaam en confronterend
- Veel
- Proactief
- Gedreven
- Ontdekkend
- Op naar de volgende dagdelen
Het vervolg van dit traject ontsluit zich in 90% van de gevallen in een lange verbintenis tussen AE-Comm en de klant. Heerlijk om dit werk te doen!
Deze klanten gingen u al voor
